《薪酬体系实战训练》培训班招生简章 薪酬体系实战训练班-手把手教你设计薪酬方案 企业薪酬激励机制设计——解决企业家关心的问题 为什么您所满意的薪酬体系，却得不到员工的认可？ 为什么公司给员工加薪却造成更多员工的不满？ 为什么总是出现“想让来的不来，想让走的不走”的员工？ 为什么员工干活出工不出力？！ 以上这些为什么，可能已困扰了你多年，但又拿不出具体的解决方案，怎么办？ 我们一起帮你来解决---------- 【授课特色】 1、解决企业关心的问题 不是以减少利润来分给员工,不是以增加企业的成本来挽留员工,而是用明天创造的超额利润激励今天的员工。 2、薪酬激励体系设计理论与流程详解，模拟实战操作 理论深入研讨，流程详细解读，各环节实战操作，手把手辅导，顾问式讲解。 3、带着问题来，带着思考走 每位学员带着各自企业的有关问题参加学习，在主讲老师指点、学员的交流与帮助下，从而能领会如何做出适合自己的薪酬激励方案。 4、同行之间的充分交流 我们会关注各个学员所在的行业特点，每位学员都有与多位同行充分交流、探讨的宝贵机会。 探讨式学习，充分沟通交流，既有**的理论知识体系与工具的操作使用，又有真实的人力资源管理实践案例分享。 引导学员学习激励薪酬设计理念、激励薪酬设计方案类型，以及激励薪酬设计公式构建的量化方法，即学即用。 课程实用性强，帮助HR快速掌握薪酬绩效设计并应用于实际工作中。 【课程受众】 人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬经理、人力资源主管等相关人力资源管理人员。 【课程收益】 新模式——理论深入研讨，流程详细解读，各个环节实战操作，手把手辅导，顾问式讲解 高效率——3天后能够针对企业特点设计薪酬体系 高性价比——用培训的费用获得的效果 【课程内容】 第 一部分 薪酬管理基本理论探讨 第二部分 薪酬体系的建立思路，薪酬设计程序和流程 第三部分 薪酬管理实战 第四部分 薪酬调整与薪资日常管理 注意事项 1、请带笔记本电脑和U盘，课程训练需要。 2、请带公司组织结构图和岗位说明书一套。 3、公司正在进行薪酬设计的，讲师可以给与免费指导。 4、公司存在薪酬问题但判断不清的，讲师可以帮助进行诊断。 【培训时间】 周末上课9：00-16：00（具体上课时间课程顾问） 【证书】 经培训考核合格，由职业人才测评中心统一颁发“薪酬绩效师（高级）”职业人才技能证书。 证书验证 【授课老师】 吴老师：国内人力资源管理专家，众多企业的人力资源顾问，所讲授课程能够紧密结合企业实际，避免空洞说教，授课案例皆源亍实战，讲解语言深入浅出，能够让专业问题通俗化、理论问题案例化、复杂问题简单化，深获学员好评。 何老师：MBA国家一级人力资源管理师。 唐老师：MBA国家一级人力资源管理师，著名企业人力资源高管，HR薪酬，绩效，员工关系专家。 【报名资料】 身份证、毕业证复印件各1份；二寸白底彩照1张。 【培训、报名地址】 上海市黄浦区西藏南路765号永惠大厦1904室（地铁8，10号线老西门站2号出口）