课程内容

一、财务哲学

1，九维财务境界与晋升2，财务人员的技能框架3，财务人员的气场修炼4，财务人员的知识地图5，财务高手成功方程式

二、思维工具

1，财务人员逻辑思维训练2，形式逻辑与辩证逻辑3，时、空、角的九维分析4，财务铁军的十大军规5，财务高手必备思维软件

三、财务数据挖掘

1，财务高效数据透视分析2，数据模型规范化设置3，财务人员高效工作必会的七大函数4，财务工作常用模型设计(如:对账函)

四、账务三角

1，管理报表设计2，会计科目设计3，业务单据设计4，经营财务分析5，会计制度制定6，财务流程设计

五、财务体系

1，财务战略体系2，财务核算体系3，税务管理体系4，资金管控体系5，管理会计体系

课程收获

成为优秀的财务总监

一名优秀的财务总监=财务技术+职业经理人财务100分=专业技术30分+职业经理30分+职业素养40分许多财务人员，不能做财务总监，可能不是因为财务技术不够，而是因为其他“软实力”不达标。像什么比是什么更重要。要想成为优秀的财务总监，必先像个优秀的财务总监！只有成为一名优秀的财务总监，才能与老板对话，对位、从而成为企业的合伙人！成为老的左膀右臂！

是思维重要还是能力重要，是选择重要还是努力重要！

他从事企业教育培训行业十年，帮助上百家企业建立内部管理系统，并担任其经营顾问，协助上万家中小民营企业建立培训系统，与上百家企业负责人及企业高管深度沟通，倾听了上百家的企业心声，了解其公司经营的内部实际情况，更明白企业喜欢什么样的财务人员，财务人员的成长路径，财务人员发展方向，所以你应该听实战型企业老师的课，这样才有实用性！

一个做企业，并且辅导企业的老总的课你要不要听！肯定要听!

一个从企业基层人员—上市公司高管——企业总经理—企业培训师—企业辅导专家的课要不要听，绝对要！

主讲嘉宾

张金宝老师

中国财务管理专家

财务系统建设专家

企业数字化管理专家

民企税务规划专家

10年大型企业财务总监

金财管理公司董事长

北京联智诚和财务顾问总经理

中国财务技术网发起创始人

课程信息

【金财教育使命】：推动企业财务升级，实现财务人生，为企业打造财务铁军而奋斗！

【金财教育愿景】：成为中国最受尊重，最有影响力的财务军校！

【上课方式】原理案例+工具设计+实战演练+疑难解答