持续学习、不断提升，是杭州七田真早教老师们的常态，是七田真早教文化之一，也是任何团队和企业保持优秀和活力的不二秘诀。

一、新老师封闭学习

新老师正式上岗实习之前，要经过为期一个月的封闭学习。经过理论学习一课程学习--理论考试--7轮过课及听课观摩后，再通过全部考核，才能成为一名正式的七田真教师。

二、在岗老师定期学习

开展定期在岗学习，就亲子课、能力进阶课、科学启蒙课、空间思维课、成长衔接课、音感课等等进行优化学习。

三、企业常态化学习

为打造专业能力突出、技能精进的老师团队，企业内部推出“学习计划”板块，通过视频直播方式，安排了儿童大脑发育、心理、语言发展等理论学习课程，帮助老师更加了解0-6岁孩子成长、发展规律，也包含学习分享、教学实操分享、早期育儿知识储备课程等。

杭州七田真早教师资业务能力强，因为老师们在工作之余，理论实际，勤学苦练，精益求精，优化课程，提升授课能力，致力给孩子上好每一堂课。优秀人才选拔、高素质教师招聘、高质量新鲜血液的补充，是团队综合素质的先决条件。七田真在加强教师培养的基础上，做好教师招聘与选拔，从源头上将更多优秀人才吸纳到七田真。

一、校企合作，优选毕业生

七田真与北京师范大学、长春大学、汉口学院、哈尔滨剑桥学院等广泛开展校企合作，就课程建设、教材编写、论文指导、教学、实习实训及就业等展开深度合作。同时，每年积极筛选、吸纳优秀毕业生加入七压真。

二、严格招聘，精选人才

杭州七田真早教托班面向社会广泛招纳优秀早教老师，通过严格的面试一培训-考试层层选拔，为孩子们遴选出优秀、有爱心的教师。

三、清晰完备的职业发展制度与激励

七田真为老师们制定了“初级-中级-经验--”这样一条完备、清晰的职业发展与晋升之路。每一级别对老师能力都提出了不同的要求，级别越高，要求就越高。只有达到要求，比如出勤率，上课人次，主管、督导、指导师三级听课考核均达到标准，才能实现晋升。

相对晋级制度，还有相应的降级制度。即对于不达标的老师将给予降级，从而帮助他们进一步夯实专业和技能基础，进一步接受锻炼。因此杭州七田真早教师资怎么样?通过这样的制度约束和激励，激发老师积极性与潜能，激励他们不断提升专业技能，成为孩子优秀启蒙老师的同时，也成就更好的自己。