为何许多MBA课程包含军事管理？

MBA课程中有一门课程叫《变革管理》，其中一个分支是《领导力》！这门课程给很多国内外优秀的商业奇才留下了深刻的印象。 其中国内的任正非、王健林、王石、柳传志等都有过当兵的经历，他们认为，在军队锻炼练就了自己面对困难坚强的意志，这给后来创业打下了基础！ 而国外许多大型跨国公司的CEO将他们的军事背景应用于商业运作，其中最著名的就是曾在美国海军服役25年的前沃尔玛首席执行官比尔 · 西蒙(Bill Simon)，他认为在军队待过的初级军官是更有能力在商场上打拼出自己的领地的！ 那么MBA课程中包含的军事管理到底有什么作用呢？ 白宫幕僚长John Kelly认为： 与员工建立个人，以激发员工的忠诚 作为南方军司令，凯利深信军队经验使他能够透视到权力的价值和目的：领导和影响那些关键人物并促使他们改变。 即使是在成千上万人的聚会上，“一个握手，一个眼神——这些小动作给人留下不可磨灭的印象，它能让你集中注意力，确保你的行为和言语得体，而这是一个领导者需要传达的。”军队出身、对民众有天然亲和力的凯利最能为特朗普输送这种与民众建立个人的能力。商界同样如此，亲和力让员工足够忠诚。 知道何时进，何时退 凯利退役前在军队担任的最后一个角色是美军南方司令部指挥官，这个职位包括监督关塔那摩监狱。总所周知，他强烈反对奥巴马关闭监狱的决定。但当这一决议付诸行动时，约翰 · 凯利的件事就是对总统和美国政府的绝对忠诚。” 并在时任总统的指示下关闭了关塔那摩监狱。 从执行团队中获取决策 最成功的CEO们不仅仅是发号施令——在必要的时候，他们从执行团队中获取决策。幕僚长凯利为一个意志坚强的总统工作，他必须习惯于在自己决策中取舍，选择更合适的提供给总统。 商场与战场有很多相通之处，商业角逐与血肉搏杀一样凶险异常又激情澎湃。 企业家与军人气质相通，他们都作风硬朗，有超强的毅力、执行力，超强的团队协作能力，不惧怕挑战与责任，脑力与体力超越常人，运筹帷幄。企业家与军人也有一些不同，军队要求绝对服从，而做实业需要找到别人尚未察觉的机会，执行绝妙的创意，才能突出重围。