【时代华商商学院】三天两晚《企业利润增长》总裁特训营 一次学习，解决五大难题 1.商业模式：掌握商业模式创新和产品创新的方法，找到新的增长机会,构建新的商业模式。 2.降税赋：企业低税务成本优化思路，让企业合理、合法降低税务成本和经营风险。 3.新营销：打造超级爆品，迅速提升产品销量；做好品牌营销，迅速提升品牌影响力。 4.修内功：内化管理，激活全员，打造阿米巴经营模式，培养经营人才，实现企业利润倍增! 5.股权激励：融资金、融资源、融智慧、融能力、融忠诚、融销量，识别风险，规避设计死穴。 报名即享特训营“十大超值礼” ①三天两夜与5大老师深度学习，价值39800 ②与老师一对一面谈诊断的机会，价值56800 ③人力资源体系工具包，价值29800 ④财务体系工具包，价值29800 ⑤营销体系工具包，价值29800 ⑥商业计划书工具包，价值29800 ⑦阿米巴经营体系工具包，价值29800 ⑧企业定制私董会，价值19800 ⑨三天两夜精华学霸笔记赠送 ⑩学习期间丰富茶歇免费提供 （部分礼品名额有限，先到先得） 序号 老师与课题 课程大纲 课程收获 1 钱栋玉《破局商业模式 实现倍速增长》 1.企业转型升级系统创始人 2.三生智本董事长 3.原A股金轮股份CEO 4.北京大学经济学院 特聘教授 一、疫情下优秀企业的应对之策 美业企业、纺织企业、代账签证公司； 二、在传统行业中发展自己的第二曲线 E袋洗、三只松鼠、学而思案例； 三、突破瓶颈和商业布局的底层逻辑 CTU-MODEL、学洞察行业本质 了解企业创新取胜的底层逻辑，启发自身行业的价值挖掘，找到新的增长机会，构建新的商业模式和产品创新方法，为传统企业实现自身二次发展曲线的打造，更好应对“未可知的风险”，布局“确定性的未来”。 2 曾建斌《合理降税，防控风险》 1.税务筹划实操专家 2.理道创始人 3.中国注册会计师、注册税务师、注册资产评估师 4.中山大学、北京大学客座教授 1、新税收征管环境的影响 2、规范经营成为必然选择 3、规范经营如何降低税务成本 4、规范经营如何降低税务风险 5、低税务成本的规范经营模式长什么样？ 6、如何尽快实现规范经营 7、互动问答 1、掌握规范经营如何降低税务成本； 2、学习规范经营如何降低税务风险； 3、构建低税务成本的规范经营模式； 4、助你尽快实现规范经营，防控风险。 3 傅志军《营销速赢三板斧——解密企业3000万到10亿的营销方法论》 龙行营销创始人 中国营销行业 十大领军人物 《品牌新势力》企业家访谈栏目 出品人 1. 中小企业突破营销困局的六大要点； 2. 营销落地的三大步骤与七个关键动作； 3. 如何打造超级爆品，迅速提升产品销量？ 4. 如何做好品牌营销，迅速提升品牌影响力？ 5. 如何成为一家既“赚钱”又“值钱”的公司？ 1、学习中小企业突破营销困局的六大要点； 2、掌握营销落地的三大步骤与七个关键动作； 3、打造超级爆品，迅速提升产品销量； 4、做好品牌营销，迅速提升品牌影响力。 4 李华平《激活全员利润倍增——打造利润中心经营模式》 1.香港人文比佛利 高级顾问 2.第二事业部总经理 3.阿米巴实战辅导专家 4.曾任：喜马拉雅总经理等大型企业核心高管 1.利润中心经营模式 是什么、为什么、没有会怎样 2.七大步骤构建利润中心经营模式 设计、搭建、成为、划分、构建、实施、共识 3.五个落地要点实施利润中心 构建、导入、搭建 4.五大步骤保障利润中心落地 价值判断标准、对标结果体系、责任体系、跟踪检查体系、即时奖罚体系 1、构建一套以利润中心为导向的阿米巴经营与发展机制； 2、让每一个员工都关关心利润，创造利润； 3、让目标实现，让计划落地，让企业实现利润倍增； 4、收获12个利润中心设计工具，7大落地步骤。 5 陶矜《股权激励打造企业铁军》 1.企业成长整体解决模式专家 2.员工发展整体解决模式专家 3.成长型企业股权问题整体解决专家 4.主攻1-4亿民营企业 5.合伙人三大机制与产业集群实战专家 6.绩效管控与创新薪酬学科带头人 1.企业为什么要进行股权激励？ 2.股权两大作用解析及操作方法 3.股权激励需要规避的死穴和解决方案 股权激励是企业治理中的关键手段。股权不仅可以融资金，还可以融资源、融智慧、融能力、融忠诚、融销量。然而股权的设计又存在众多的操作死穴和操作风险，辨识死穴，找到避免方法和解决方法，这些都是我们**的一道坎。